+7 (812) 251-69-38,   575-02-95,   363-42-47 seminar@spbume.ru
  • Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики под научно-методическим руководством ООН РАН

    Более 25 лет обучения   •   гибкая система скидок и низкие цены   •   в центре Санкт-Петербурга   •   выдача документов установленного образца

  • г. Санкт-Петербург - экономический, научный и культурный центр России!

  • Использование современных технологий обучения
    •    Современные аудитории, предназначенные для проведения тренингов, учебных занятий и мастер-классов  •    удобная, новая мебель •    экран  •    мультимедийный проектор •    магнитно-маркерная доска

Мастер-класс по эффективности оплаты труда

17.10.2013

Приглашаем на авторскую серию мастер-классов Алексея Коваленко "Оплата по факту": как начать платить сотрудникам за результат".

Мастер-класс рассчитан на собственников и руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, специалистов по расчету и начислению заработной платы, руководителей среднего звена, предпринимателей.

Вы сможете:

• Получить принципиальные рекомендации относительно разработки системы оплаты труда в Вашей компании;

• Попрактиковаться в разработке смарт-карт начисления заработной платы для отдельной должности

• Поделиться опытом с другими участниками семинара.

Серия состоит из трёх мастер-классов в форме практикума:

МАСТЕР-КЛАСС (ПРАКТИКУМ) 1. Разработка ключевых показателей эффективности сотрудника (КПЭ) – этап в разработке системы оплаты труда в компании (практикум)

Вопросы, рассматриваемые на мастер-классе:

• Как оценить готовность предприятия к внедрению системы КПЭ

• Как выстроить систему «эффективность работника - результаты компании» на основе измеримых показателей? (возможные подходы)

• Как избежать ошибок при формулировании показателей (практика)?

• Сколько показателей использовать?

• Как связать показатели и систему оплаты труда (основные правила и ошибки)?

• Виды систем оплаты труда.

• Весь алгоритм разработки системы КПЭ в компании



МАСТЕР-КЛАСС (ПРАКТИКУМ) 2. Построение эффективной системы оплаты труда

Для кого: собственников и руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, специалистов по расчету и начислению заработной платы, руководителей среднего звена, предпринимателей.

Вопросы, рассматриваемые на мастер-классе:

• Виды систем оплаты труда. Какую и как выбрать?

• На каких принципах должна строиться система оплаты труда?

• «Бонус», «премия»... или как правильно?» - О терминах и донесении информации о заработной плате до сотрудников

• Всегда ли уровень заработной платы должен быть «рыночным»?

• Разработка смарт-карты и счетной карты показателей для должности

• Что такое «калибровка» (нормирование) показателя? Как его провести?

• Какого алгоритма внедрения системы оплаты труда следует придерживаться?



МАСТЕР-КЛАСС (ПРАКТИКУМ) 3. Инструменты и практика оценки результативности сотрудника. «Как это можно измерить?»

Для кого: менеджеров по персоналу, специалистов по расчету и начислению заработной платы, руководителей среднего звена, - всех сотрудников

Вопросы, рассматриваемые на мастер-классе:

• Общий подход к оценке результативности работника (схема «результаты-поведение»)

• Наиболее популярные инструменты оценки (наблюдение, кейс-метод, ролевые игры, собеседование)

• Дополнитедьные «тонкие» методы оценки: психометрические тесты, центы оценки (assessment).

• Разработка листа оценки для наблюдения за сотрудником (практикум)

• Как на практике проводить оценку, как доводить ее результаты до подчиненного?

• Какие еще проблемы могут возникать при сборе данных?



По вопросам стоимости и проведения мастер-классов обращаться по тел. 251-90-22, mba@spbume.ru