Финансовое планирование и бюджетирование

Программа рассчитана на финансовых директоров, руководителей и специалистов планово-экономических и бухгалтерских служб, специалистов по управлению финансами.

Целью программы является подготовка специалистов в области финансового планирования и бюджетирования для предприятий различных отраслей экономики. Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы управленческого учета и получить практические навыки формирования операционных и финансовых бюджетов.

Содержание программы

Ø  Планирование и управление капиталом предприятия - управление собственным и заемным капиталом, оптимальная структура капитала
Ø  Планирование и управление заемным капиталом предприятие: привлечением банковского кредита, финансовым лизингом, облигационным займом, привлечением коммерческого кредита, внутренней кредиторской задолженностью.
Ø  Планирование и управление текущими активами и пассивами предприятия, финансирование потребностей предприятия
Ø  Планирование и управление текущими активами: финансовый цикл предприятия, планирование материально-производственных запасов, планирование дебиторской задолженности, планирование денежных средств.
Ø  Управленческий учет как система для принятия эффективных решений. Источники управленческой информации.
Ø  Построение системы управления затратами. Классификация затрат. Методы распределения затрат. Absorption costing, variable costing, direct costing, standard costing.
Ø  Калькулирование себестоимости. Калькулирование полной и производственной себестоимости. Методы калькулирования себестоимости. Попроцессный метод, позаказный метод, калькулирование по операциям. Определение маржинальной прибыли. Составление отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе.
Ø  Принятие управленческих решений на основе анализа затрат. Анализ «издержки-объем- прибыль»(CVP-анализ) Проведение анализа чувствительности к изменению отдельных факторов деятельности компании. Понятие маржинального анализа.
Ø  Бюджетирование – часть системы управленческого учета. Взаимосвязь текущих и стратегических целей компании.
Ø  Принципы разработки структуры бюджетирования. Разработка структуры основного бюджета.
Ø  Контроль за исполнением бюджетов. Анализ отклонений и корректировка бюджетов.

Начало занятий по мере комплектования групп.

Для зачисления необходимо высшее или среднее профессиональное образование.

Студенты, получающее высшее или среднее профессиональное образование, также могут пройти обучение, но с выдачей справки об окончании обучающей программы. Удостоверение о повышении квалификации студент получит вместе с дипломом о высшем или среднем профессиональном образовании. 

Для зачисления необходимо предоставить копии документов:

- Документ о высшем (средне профессиональном) образовании. Студентам - справка об обучении.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- СНИЛС.

Для иностранных граждан:

- копия документа, удостоверяющего личность и гражданство, либо иного документа, установленного для иностранных граждан;
- копия документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества, при их смене;
- копия документа о среднем профессиональном и (или) высшем образовании ( для лиц, получивших профессиональное образование за рубежом - копия документа иностранного государства об образовании, признаваемого эквивалентным в Российской Федерации документу государственного образца об образовании, со свидетельством об установлении его эквивалентности, либо легализованного в установленном порядке, и приложения к нему, а также перевода на русский язык документа иностранного государства об образовании и приложения к нему, заверенные в установленном порядке по месту работы либо нотариально).

После окончания курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Заявку на обучение или свои вопросы Вы  можете отправить на seminar@spbume.ru или позвонить нам по телефону +7 931-282-81-77