17.06.2022
С 6 по 10 июня 2022 года Институт дополнительного образования организовал обучение по программе повышения квалификации «Бережливое производство» для сотрудников предприятий "Guardian glass" и "Рободинамика" в городе Шахты.
Бизнес-тренер Ошкин Александр Александрович проработал со слушателями темы:
8 видов потерь,
обзор ключевых инструментов и принципов Lean,
история развития бережливого производства,
инструменты по направлению "качество",
карта потока создания ценности (VSM).
Участники тренировались в расчете экономического эффекта от минимизации и устранения потерь, в ходе мозговых штурмов были собраны ценные идеи. Просмотры видеофрагментов с последующим обсуждением помогали знакомиться с лучшими практиками. Развивались навыки, необходимые руководителям при внедрении инструментов и принципов Lean. Программа адаптировалась с учетом пожеланий участников.
В результате обучения были сформированы знания инструментов, принципов, методов и методик бережливого производства, улучшены навыки управления персоналом. Были рассмотрены примеры внедрения лин-технологий как на российских предприятиях, так и в зарубежных компаниях.
Раздаточные материалы, включая рабочую тетрадь, презентации учебных модулей, идеи, собранные в результате мозговых штурмов, карты потока создания ценности, методические разработки и другие документы будут полезны при совершенствовании бизнес-процессов на предприятиях-заказчиках.
Бизнес-тренер Ошкин Александр Александрович проработал со слушателями темы:
8 видов потерь,
обзор ключевых инструментов и принципов Lean,
история развития бережливого производства,
инструменты по направлению "качество",
карта потока создания ценности (VSM).
Участники тренировались в расчете экономического эффекта от минимизации и устранения потерь, в ходе мозговых штурмов были собраны ценные идеи. Просмотры видеофрагментов с последующим обсуждением помогали знакомиться с лучшими практиками. Развивались навыки, необходимые руководителям при внедрении инструментов и принципов Lean. Программа адаптировалась с учетом пожеланий участников.
В результате обучения были сформированы знания инструментов, принципов, методов и методик бережливого производства, улучшены навыки управления персоналом. Были рассмотрены примеры внедрения лин-технологий как на российских предприятиях, так и в зарубежных компаниях.
Раздаточные материалы, включая рабочую тетрадь, презентации учебных модулей, идеи, собранные в результате мозговых штурмов, карты потока создания ценности, методические разработки и другие документы будут полезны при совершенствовании бизнес-процессов на предприятиях-заказчиках.
