Цель программы: Формирование и совершенствование у слушателей комплекса знаний, умений и навыков, позволяющих использовать современные информационные технологии при управлении проектами в различных отраслях экономики, обеспечивая достижение определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качеству.
Приобретение знаний по теории управления проектами, а также формирование практических навыков использования информационных технологий при разработке проекта, его анализе и управлении.
Целевая аудитория: Менеджеры высшего и среднего звена, собственники компаний. Курс подходит как для опытных специалистов, так и для начинающих.
Содержание программы:
Учебный модуль 1. Сущность управления проектами. Основные понятия в управлении проектами.
| Сущность управления проектами. Основные понятия в управлении проектами. |
| Классификация и характеристики проектов, жизненный цикл и фазы проекта, участники проекта. |
|
Процесс управления проектом и организационная структура проекта. |
|
Учебный модуль 2. Методы и техника управления проектами, технологии управления проектами. |
| Построение сетевой модели. Основные параметры сетевой модели. |
| Организационные структуры управления проектами и общие принципы их построения. |
| Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами. |
|
Современные методы и средства организационного моделирования проектов. |
|
Учебный модуль 3. Инструментальные средства автоматизации управления проектами. |
| Инструментальные средства автоматизации управления проектами. |
| Интегрированные информационные системы поддержки принятия решения. |
|
Классификация программного обеспечения по управлению проектами. Особенности внедрения информационных систем управления проектами. |
|
Учебный модуль 4.Автоматизированная система управления проектами MS Project. |
| Возможности Microsoft Project и основные элементы интерфейса. Определение опорных дат и настройка календаря проекта |
| Создание перечня работ с оценкой их продолжительности и организация иерархической структуры перечня работ |
| Планирование ресурсов и затрат. Анализ проекта и базовый план. |
| Оценка стоимости проекта. Оценка риска |
| Нахождение критического пути (метод CPM). Работы с предварительной длительностью (метод PERT) |
| Оптимизация проекта и управление ходом его выполнения. |
Контактная информация и поддержка:
По вопросам обучения Вы можете обратиться по тел. +7 812 251-69-38, +7 812 575-02-95или по e-mail: seminar@spbume.ru
Форма обучения
Очная,
Очно-заочная
Продолжительноcть обучения
72 ак.ч.
Стоимость
10 000 рублей. При подаче корпоративной заявки стоимость обучения оговаривается индивидуально!
Выдаваемый документ
После окончания обучения выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации
Контакты
Звоните +7 (812) 251-69-38, 575-02-95, 363-42-47
e-mail: seminar@spbume.ru